8月14日上午，我所召开了贯彻落实集团上半年干部大会精神的2015年中职工大会，会议由所工会主席周红主持，全所职工出席，会议共进行了四项议程。会上，还对2015年所聘技术专家进行聘书授发仪式。

　　常务副所长张松涛作了“抓紧抓实，强化服务，努力完成今年各项任务目标”的报告，从情报调研、信息分析、刊物出版、业务管理等四个方面全面总结回顾了我所上半年的行政各项工作。在全所员工的共同努力下，我所较好地完成了2015年上半年的各项任务，做到时间和任务双过半。

　　张所长在传达集团上半年干部大会精神后，分析了当前宏观形势并对大家提出了要求，并对下半年所的行政部署了10个方面的重点工作。

　　所党支部书记周佩国作了“认清形势，奋发有为，努力提升情报所的综合竞争力”的报告。

　　周书记从“三个把握”，即：把握大局、顺势而为，提高情报信息研究的结合力；把握政策，适应改革，增强事业单位改革的紧迫性；把握目标，奋发有为，提升情报信息研究的水平等方面与大家进行了交流，并从全国-上海-华谊集团三个层面分析了我所当前所面临的内外部形势和工作任务。

　　周书记指出：近一年内出台了事业单位各类举措—工改、养老保险改革等，说明事业单位的分类改革将有实质性的推进。还有一点明显的变化，我们的全额拨款性质虽然没变，但从财政负担资金的口径角度去解释就有了变化，今后无论如何改革，财政能保证的是全供单位，我所40%不全供了，缺口就更大了，也就是说将来我们的薪酬也会逐步压力放大。

　　周书记勉励大家：形势逼人，下半年工作任务繁重，成功源于实干，我们要保持昂扬向上、奋发有为的精神状态，紧扣目标，做细做实，确保完成全年各项任务目标，努力提升情报所的综合竞争力，为实现情报梦打下扎实基础。

　　最后，集团科技部副总、毛玉兰所长在讲话中感谢全所员工半年来为集团及集团下属公司所做的大量工作，肯定了我所在集团情报和信息服务方面不可或缺的地位。同时提出三点要求。

　　一、强化市场意识，提供优质服务。以市场为导向，了解客户需求，了解竞争对手的服务新模式，认真思考如何更好地为客户提供优质服务。

　　事业单位改革的脚步越来越近，大家要增强紧迫感。占所年总收入40%的财政经费将会逐年减少，需要我们为市场服务去赢得收入，这需要我们密切与客户的联系，真正了解客户的需求，开展针对性的情报调研、信息化及期刊出版服务，留住老客户，发展成为战略合作伙伴关系，我们的业务才能源源不断，才能延伸服务，才能保证稳定的收入来源。

　　二、巩固现有业务，优化运营模式。对所部和部门而言，要创新、优化运营模式。所内，要加快建设我所的业务信息化平台，加强部门间的协同合作，提高工作效率；所部要加强对重点项目的资源配置，做好项目的组织和管理工作；要进一步完善绩效考核体系，激发大家的工作积极性。所外，要以更开放、合作的姿态，加强同外部联系，优势互补、借力发展，提高项目的集成能力。

　　三、加强学习、提升能力。对员工而言，要加强对新知识学习、新工具运用、提升能力。互联网的发展，新业态的出现，外部环境已发生了很大变化，例如杂志期刊的约稿模式，要关注同行利用互联网的新模式。我们要主动走出去，到院校、找博导，只有做到“以变制变”，才能反截稿，才能求生存、谋发展。要善用我所购买的新工具，提高工作效率。目前所年轻人的比例越来越高，年轻人富有活力和朝气，要勇于思考，敢于创新，积极为所为部门献计献策。“创客”是把金点子变成现实的人，所部对年轻人提出的金点子、好建议配置资源，使之实现。希望通过大家的共同努力，实现情报所和员工的卓越成长。