2015年11月12日下午，在所的六楼会议室，举行了“所业务共享管理系统”的培训，全所职工共31人参加，这是所今年下半年的一次全所性集中培训，由常务副所长张松涛主持。

　　“所业务共享管理系统”是年初中层干部务虚会上，所部提出的一项工作任务。当时，毛所长对于情报所业务的发展提出了五点建设性的意见，其中一点就有：建立情报所快捷、及时、清晰、透明的信息化业务工作平台，达到信息共享与业务管理相结合的目的，让业务部门彼此知道其他业务板块所做的工作情况，避免重复劳动。同时，根据华谊（集团）公司的应用项目门径管理理念，加强对需求的梳理和筛选，重视对项目立项的评估，加强跨部门协同等要求而提出的。

　　所发展要注重战略、体系、执行、管理、信息化的协同。经过所信息数据研究室专业人员几个月来的集思广益，对流程设计、信息数据进行研究，并不断调试，于11月12日“所业务共享管理系统”正式上线。

　　“所业务共享管理系统”整个程序的设计涉及到所的业务部门和管理部门，体系循环模式是参照现有的所的课题管理情况而定，并作适当调正，使进程更加合理、有序。

　　通过这次培训，主要是让全所职工了解该系统的工作流程，熟悉操作界面，相关部门和人员还要进行实际操作，目前系统试运行中。