2013年是实施“十二五”规划承前启后的重要一年，为了深入贯彻上海华谊（集团）公司干部大会精神，扎实推进情报所加快建设集团竞争情报研究中心、全面提升情报研究服务能力的发展目标及各项工作任务，2月27日，情报所召开了2013年中层干部工作研讨会。华谊集团副总工程师、科技部总经理何扣宝，情报所党支部书记周佩国，所长毛玉兰，常务副所长张松涛以及全体中层干部参加了会议。会议由常务副所长张松涛主持。

　　会上，5个业务部门和3个管理部门按照2013年情报所党政工作总体目标和工作要求，分别交流了本部门今年工作的指导思想、工作目标、重点工作的实施以及业务拓展等方面内容。几位领导对各部门提出的工作目标和推进措施给予了充分肯定，并分别作了要求。

　　常务副所长张松涛表示，2013年全所将围绕情报能力建设，从八大方面来推进全所工作的开展，一是进一步巩固五大情报支撑体系的建设；二是“化工热线”网工作的拓展；三是科技刊物综合质量的提升；四是杂志理事会工作的开展；五是苦练内功，夯实基础，加强所数据库的维护；六是加强全所业务培训；七是加强“三基”工作，完善管理；八是加强制度创新，积极尝试参与情报服务合作单位的项目攻关，全面提升服务质量。张所长还就加强学习、提高情报服务能力，开展战略情报研究和知识库建设等方面与大家分享了他的思考意见。

　　党支部书记周佩国围绕“落实”提出了三方面的要求，除了认真落实张所长布置的全所业务工作和各部门今年的重点工作外，特别强调了要重点关注的几项工作：（1）希望大家集思广益，共同来探讨“化工情报所的梦想”，她表示，人的精神面貌很重要，敢做梦就有希望，就有凝聚力，有了梦想就能脚踏实地干工作、去成梦；（2）开展新一轮文明创建工作；（3）落实“三基”检查要求，加强部门工作的目标考核；（4）制定并启动“首席专业人才选拔和管理规定”的工作；（5）做好绩效工资实施的准备工作等。最后，周书记强调：党的十八大带来了阵阵清风，社会风气不断传播着正能量，我们要进一步营造和谐的工作氛围，一如既往地做好各项工作，朝着情报所的即定目标脚踏实地迈进，为实现情报所的美丽梦想而努力奋斗。

　　毛玉兰所长听了大家的发言，对情报所2012年的工作给予了充分肯定，同时对情报所今后的发展提出了五方面的要求：（1）清晰定位，明确战略。要进一步了解形势，分析机遇与挑战，清醒认识自身的优劣势，在“创新驱动，提升产业能级”的大背景下，巩固科技、市场情报服务能力，加强决策、规划情报的服务能力，培养产业经济分析研究能力。提升五大情报能力，更好地为集团的发展服务；（2）重视人才队伍建设。加强学习与培训，完善激励机制，注重市场意识的培养，关注客户需求和满意度，树立质量、速度意识。走出去、请进来，开放合作，不断提高人员的专业技能和业务拓展能力；（3）优化组织架构和业务流程。围绕高效、内控的原则精简机构、优化岗位设置，完善管理制度加强内部信息沟通、资源共享，降低成本，提升效率和效益；（4）加强情报研究手段和工具的投入。加强数字图书馆、知识库的建设，及时购置信息收集、分析工具、建立与外部共享的信心渠道和数据库，以信息化促进情报分析研究能力的提升；（5）继续营造团结向上、关心员工的氛围，使员工与情报所共成长。

　　最后，华谊集团副总工程师、科技部总经理何扣宝要求我所2013年的情报工作要积极围绕集团科研开发和生产经营目标，继续做好战略、规划、科技、市场、服务等五大情报信息服务，更有效地支持集团经济发展。同时，何总还就情报所未来10年的发展目标提出了自己的想法。他希望情报所的综合情报信息服务能力要从目前的“情报收集、分析的提供者”提高到“能提供个性化、高档次、有价值的情报服务”、“信息的二次开发、研究、决策服务”；建立开放型仓储式的数据库；建议未来把行业的发展如集团行业发展的机会所在作为情报所下一阶段的研究重点，作为提高分析决策能力的落脚点；思考科技期刊如何与市场调研、信息化相结合，进行信息的有效互通与共享；尝试拓展科技期刊的纸质出版发行与数字化出版发行相结合的发展模式；思考“现代化数字图书馆”建设的未来方向等。他希望情报所未来能够成为“信息化支撑的情报所”。